导言：大平台都是留给大玩家的，比如饰品行业的新光饰品集团。最大国内的龙头企业，新光饰品，在互联网的冲击下，积极应对市场改变，利用自身资源优势，迅速搭建属于自身的电商生态圈，再次领跑饰品行业的产业升级。   浙江新光饰品是一家集饰品研发、生产、销售、贸易于一体的大型民营企业。创建于 1995 年。公司占地面积 13.4 万平方米，厂房建筑面积 16.8 万平方米，总资产达 12.5 亿元，企业员工 5600 余人。经过十年的发展，新光公司从小到大，现已发展成为中国知名企业，中国饰品行业的龙头企业。其董事长周晓光女士，一直被媒体多次报道采访，是一位备受人尊重的女企业家，知名度极高。   为了顺应互联网的发展趋势，新光饰品集团也在积极摸索如何解决自身行业的痛点，比如供需信息不对称，上下游沟通受阻，资源浪费等问题。为此，作为深耕饰品行业十年的企业代表，新光控股集团联合其他股东共同投资成立了浙江聚势网络科技有限公司，打造了流行饰品行业首家供应链改善平台——聚饰云。   聚饰云平台，运用强大的行业整合能力，通过搭建配件、产能、销售对接三大平台，致力于为行业贸易商、成品商、配件商、设计师及第三方服务商提供一站式供应链解决方案，使其行业内的所有企业搭上互联网的快车。为了尽快实现这一平台战略方案，新光饰品不仅迅速成了自身强大的电商团队，同时和商派强强联合，利用三个多月的时间，搭建好了聚饰云平台，并在今年五月顺利上线。   商派作为一家拥有 13 年电子商务服务及技术经验提供的企业，在帮助客户建立自身电商业务方面有着极大的优势。在实现平台三大业务功能的过程中，从前期为客户梳理业务流程，给予方案规划方案，再到后期搭建后台的电商系统，帮助三大平台功能的落地实现，都给予了很多专业知识的支持。   提升搜索能力，实现快速配对 配件平台，由在线商城、悟空快搜、社会化采购环环相扣组成，以 “ 线上海量库存 + 线下专业服务 + 社会采购 ” 的独特采购矩阵，为用户提供高效、专业、卓越的配件和服务。其中在线商城涵盖市面 90% 标准配件，海量库存让用户轻松找配件；悟空快搜则满足了个性化需求，聚饰云平台资深采购专家分布义乌、青岛、广州行业三大主流市场，为用户搜罗优质配件材料；社会化采购以向社会发起采购需求和竞价的方式，帮用户快速锁定配件。为了实现这一需求，商派在该方案实施过程中，加入询价议价特征的快搜询价功能，呈现典型的供求议价交易特征。   打通上下游渠道，让信息互通有无 流行饰品行业的典型痛点，有产能信息不流通。有人旱死，有人涝死。聚饰云提出的解决方案就是 —— 搭建订单托管、工艺托管和产能中介服务，平衡产能供求杠杆，以互联网技术让供应链产能沟通有无，最后生态圈也越来越健康。通过产能平台，用户可以收发订单、买卖闲置产能、托管核心工艺甚至申请金融支持。商派的 ONex 互联网电商平台提供的在线交易系统为这一流通提供高效的上下游对接服务，给予了非常稳定的支撑。   聚合 B 端需求，清晰供求交易数据 随着人人分销时代的来临，传统行业都要面对的大趋势就是渠道越来越碎片化，订单越来越小批量化。聚饰云平台打造销售对接平台，一方面通过技术手段，汇聚众多小 B 的订单需求；另一方面有针对性的帮助行业内众多生产参与者，改造传统流程，锻炼柔性化生产能力。商派 BPB 电商平台解决方案，结合饰品行业的特征，构建了以水晶、水钻、钻石为主的 9 大品类，以奥地利施华洛世奇、捷克宝仕奥莎、国产浦江为产业供应带的饰品交易平台，实现产品供求信息展求与在线交易。该平台中汇集上千个饰品单品，以批量销售为特征，整合了供求双方的在线交易。同时，该平台也支持新光饰品以更高效的方式拓展饰品流通交易，扩大市场疆域，打造在线运营能力。   聚饰云平台，作为新光饰品集团在电商战略中非常重要的一环，已经在上线之后的初期，很快显现了它的重要性和必要性。商派愿与如此优秀的企业一起共同见证其互联网的成功升级。        （聚饰云平台整体解决方案图） 我们是 商派深圳代理 我们是 新网深圳代理 我们的其他合作伙伴： 万网、百度、Google、LiveChat、Facebook、 微信、腾讯、新浪、各大媒体报社机构 我们的服务： 一、品牌形象服务  ■   商标设计 ■   网站设计 ■   APP设计 ■   平面设计 ■   产品拍摄 二、电子商务及企业办公系统 ■   行业电商平台解决方案 B2C、B2B、B2B2C、跨境电商、O2O、生鲜电商、 家具城电商、移动电商、微信电商等 ■   渠道分销系统解决方案 ■   协同办公系统解决方案   三、营销推广 ■   社会化营销方案 ■   地铁、户外广告营销方案 ■   创意漫画文案营销方案 ■   线上线下营销方案   六洲科技：与您携手创造卓越未来。

电视购物已经存在于人们生活中很多年，但是互联网时代下的电视购物又有哪些新的玩法，和传统的电视购物方式有哪些新的改变呢？作为国内电视购物的佼佼者，环球购物或许能给你一份不一样的体验。 环球购物 (GHS, Global Home Shopping) ，是 2009 年由国家新闻出版广电总局批准开办，隶属于中央级媒体中国国际广播电台 (CRI) 旗下的全国性家庭电视购物平台。自开办以来，环球购物借助优质的资源背景、差异化的频道定位以及多领域的开拓创新，打破了诸多行业纪录，建立了业内外公认的良好口碑，借助“媒体 + 货架”的双重属性，快速成长为中国电视购物行业领军企业。 环球购物聚焦“全球家居用品特卖频道”的定位，围绕“大家居”概念，其产品覆盖了厨具、厨电、居家、生活电器、寝具、美妆、配饰、食品等国内外高品质家居用品品类。基于去中间化运作，并以全国性频道覆盖为依托，环球购物为消费者带来了大量优质低价的产品。 作为国内最具影响力的电视购物媒体，环球购物的“互联网 + ”是基于电视购物频道的自有影响力饱和后，所唤起的创新激情。通过新媒体形式的增加，消费者触达方式的全覆盖，商品品类的扩张，从而实现环 球购物销售规模的再次突破。 在环球购物项目中最与众不同的特点是 ，在商城中的频道热播区域，按“全国节目”、“北京节目”和“ TV 热播”三个展示区域，分别与同一时间的对应电视节目内容同步展示、 销售相同的商品，使得电视屏和电脑屏真正实现跨屏协同。而在线商城的搭建，是电视媒体突破时间和频道资源的新媒体内容与交易形式的扩展。 PC 、手机触屏、 APP 、电视的跨屏布局，是最大程度覆盖收视群体的举措，以此增加销售机会。 这种跨屏布局以及商城的创立，对系统的稳定性、跨屏方式的多样性、跨境业务的落地都提出很高的要求。最终，环球购物在众多的电商技术与服务供应商中，坚定地选择了商派作为合作伙伴。做出这样的选择，一方面是基于环球购物自身做了很多前段的考察工作，另一方面也是因为商派 13 年以来一直服务于电商领域，有着过硬的技术储备和资深的电商经验。环球购物和商派，两家最终在 2015 年达成合作，正式启动电商平台系统的建设。 7 月中旬，环球购物在线平台正式运行。商派将会全力保证 PC 商城的稳定，做好大后方的保障工作，而环球购物借助商派的技术支持，将用尽可能小的时间成本换取互联网战场的优先布局。 让我们一起期待，环球购物在商派的助力下威武出招！ 我们是 商派深圳代理 我们是 新网深圳代理 我们的其他合作伙伴： 万网、百度、Google、LiveChat、Facebook、 微信、腾讯、新浪、各大媒体报社机构 我们的服务： 一、品牌形象服务  ■   商标设计 ■   网站设计 ■   APP设计 ■   平面设计 ■   产品拍摄 二、电子商务及企业办公系统 ■   行业电商平台解决方案 B2C、B2B、B2B2C、跨境电商、O2O、生鲜电商、 家具城电商、移动电商、微信电商等 ■   渠道分销系统解决方案 ■   协同办公系统解决方案   三、营销推广 ■   社会化营销方案 ■   地铁、户外广告营销方案 ■   创意漫画文案营销方案 ■   线上线下营销方案   六洲科技：与您携手创造卓越未来。

为了帮助越来越多的城市白领节省8小时外时间，上海蔬菜集团利用自身的平台优势，结合商派生鲜解决方案，为客户群体提供品种繁多，物美价廉的优质食品。将下班后去菜场买菜搬到了互联网上，只需点点鼠标，就可在全天候的网上菜场上为您的家人购买生活必须的各种新鲜的果蔬食品。定点、定时、保质、保量的为您的生活提供便利服务。 上海蔬菜集团是由近50年历史的上海市蔬菜公司改制而成，集团公司以蔬菜及其他食用农产品批发为主，是一家跨行业、跨地区、集工贸科研为一体、内外贸易相结合的大型国有控股企业，也是上海蔬菜集团的核心企业。上蔬集团是上海商业批发销售企业三十强企业之一，年蔬菜经营量140万吨，占到社会供应量的70%以上。 生鲜电商属于一个比较特殊的细分类别，由于产品、仓储运输的特殊性，对企业各个方面的要求都很高。上蔬集团的上菜网依托旗下各大实体市场的货源优势，利用内部专业的生鲜农产品配送体系，整合供应链，把控产品品质，保证安全、卫生、无污染。为消费者提供看得见的健康产品。 传统企业由于管理层次较多，信息通道不畅，导致了企业组织结构迟钝、僵化，从而无法对快速变化的市场进行快速相应，无法与网上营销的快捷性形成快速对接与适应； 在电子商务环境下，电子商务系统可以实现信息流的自动畅通，使快速响应成为可能，因而中层管理人员的作用日益降低，组织层级进一步减少，组织结构进一步扁平化、网络化，因此上蔬集团为此专门成立了“电子商务公司”，建立独立核算体系和完整的管理架构。

21CAKE是由廿一客食品有限公司于2004年5月创建的蛋糕品牌，品牌确立来自其创始人姚磊对一部电影的钟爱，《21克》，传说人类灵魂的重量就是21克，而他希望把21CAKE打造成为有生命力、有灵魂的蛋糕。于是，这家没有实体店铺的蛋糕，自诞生之日起就肩负了这个卓尔不群的使命，亦开创了造烘焙食品行业的新模式。21CAKE历经十年，呈“一直被模仿，从未被超越的”态势。 目前拥有由蛋糕大师自主研发的乳酪蛋糕、慕斯蛋糕、巧克力蛋糕、乳脂奶油蛋糕和冰淇淋蛋糕五个系列共29款主题蛋糕。 21CAKE另一创始人姚彧曾表示，在国外的时候她自己是个足不出户的懒人，这也让习惯网络购物的她十分认可“蛋糕拿到网上卖”的思路。其实和所有电子商务的本质初衷一样，节省线下实体店的费用是21CAKE“上网”的首要想法。“节省下来的钱，我们要用在原料和配送上。” 21CAKE形成了前端无店铺直营，中端集中冷链配送、后端中央工厂规模化生产的商业模式。一个蛋糕的产生，要经过库管 品控核算等重重关卡，“通过订单来控制流程，才会有效提升各个环节的品质。”姚彧对此十分苛刻。 21CAKE的中央工厂没有产品库存，蛋糕从制作到消费者手上，要保证在5小时之内，对其冷链保质系统是一个极高的挑战。据姚彧介绍，如果一个顾客头一天在网上下了订单，在系统里，下订单的时间并不是关键点，对于订单系统来说，关键的时间点是客户要求的送货时间，系统在这个时间点倒推出5小时的时间点，在这个时间点上，系统会将订单自动下到工厂生产车间。假如顾客订的是一款草莓蛋糕，那么在前一天预测当天草莓蛋糕的订单量时，就会将新鲜草莓需求量下订单给供应商。而在这个草莓蛋糕制作的当天早晨6点，草莓从有机草莓基地采摘下来，8点钟就要送到21CAKE的工厂。而21CAKE所在的城市交通压力比较大，订单在5小时的时间节点上，下到生产车间后，生厂车间会在尽量短的时间内制作完成，以便将更多的时间留给配送环节。

显而易见，订单为王

对此，商派21CAKE团队思考如下